不仅没有感同身受，甚至还觉得有些解气。
只是让绣城市民们有些吃惊的是，百货大楼这一关门。愣是就关了一个多月的时间。
当然，一方面是重新召集人手、组织团队需要时间，另一方面则是百货大楼对外宣布，正在进行重新装修。
巨大的脚手架搭起来，施工方几乎是“奢侈”的用一块红布将整个百货大楼都包裹了起来。红布外面正对中央大街的一面上。就是几个大字：百货大楼重新开业倒计时，28天、27、26、25……
在这条绣城最繁华的大街上，几乎是全绣城人都看到过这个倒计时。只看一车车的材料拉近去，百货大楼里面传来日夜不停的施工声音。可要问这正在重新装修的百货大楼，最后会是什么样子，谁也不知道。
好奇的种子在人群中种下，百货大楼重新装修几乎成了十二月绣城人最关心的话题。
然而绝大多数人并不知道，百货大楼被承包改建，意义绝非只是这么简单。
胡文海的棋局上，这其实是补上了最关键的一块拼图。
如果说八十年代和九十年代最关键的一点不同。那肯定就是，八十年代的经济计划性仍然是非常强大的一面。
九十年代，制约人们购买欲望的只是金钱。八十年代要解决的问题，还有一个就是计划指标。
老百姓买东西，钱、票缺一不可。单位进货、出货，计划配额至关重要。
从1981年以来，中国就对部分生产资料实行了有计划的价格双轨制，逐步放开了一部分商品的计划外价格控制。1984年规定工业生产资料的超产部分可在加价20以内出售，1985年取消了原订不高于20的规定，超产部分允许按市场价格出售。
可是在市场上。计划内商品仍然是极其重要的一种资源。因为不是所有商品都能超产，也不是所有超产商品都能让人随意购买。在八十年代，采购科是和销售科同样重要的企业部门，原因就是很多时候有钱也买不到
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