拿到全额奖学金，而家庭能够轻松承担的也是极少数。
大部分的大学生家庭无力承担高昂学费，而这些学生要么选择勤工俭学，要么选择助学贷款，很多学生不但要申请助学贷款，就读的同时还要勤工俭学。
很多英美大学生从学校毕业的时候，就已经欠下了四五万美元甚至英镑的助学贷款，这笔钱要在他工作之后用数年的时间来慢慢偿还，如果是医学院或者法学院，那学费的负担会更高。
综合这样的现状，英美两国的政府几乎从来不去想办法解决，这个时候，3321这种助学模式，就显得格外有必要。
但是，即便3321早已经随着李牧的崛起而闻名全球，但真正愿意复制3321模式的人，几乎没有，在3321没有跟哈佛开展合作之前，美国没人尝试过把3321模式在美国复制一遍，最主要的原因就是3321这种模式是纯粹的慈善事业，不但基金的所有财务都要透明公开，而且所有的净利润都要全部投入到教育慈善事业中，所以没人愿意去开发、推广、落地这种模式。
3321的整套产品支撑，其实就是一个整套的c2c线上商城，与淘宝没什么区别，不但要有前台，还要有卖家与买家后台，同时还需要嵌入支付功能以及其他各种功能以及算法，更重要的是，这整套的解决方案一定要极端稳定，在没有开源代码可用的情况下，全部独立开发的成本很高，维护的成本也很高。
不会有人愿意花几百万美元、以及几个月的时间，去做一个慈善项目的底层框架，对愿意做慈善的人来说，与其费这么大劲去做前期准备工作，而且又要投入巨大精力做后期运营，还不如直接捐个几百万轻松省事。
而那些有技术实力的互联网公司，也不敢轻易尝试3321的模式，因为虽然3321没有申请任何专利保护，但毕竟是李牧与牧野科技的原创项目，如果只是照搬，对公司形象会有一定的负面影响，如果是一款赚钱的产品，那硬着头皮模仿也就模仿了，但偏偏是一款不赚
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