了什么？
一个名词在安迪脑海里浮现，封闭式内循环模式。一条主干连接起各种各样的枝蔓产业，让其形成内部的良xg循环，完成产业布局后，进行集团xg的整体转型，最终形成大数据。
小麻子的脸书何尝不是如此进行发展的。
安迪思考了很久，最终决定放弃以游戏为主业的最初打算，因为格局太小，想想脸书的市值千亿，说不心动那几乎是不可能的。
whatsa，是和天朝的微信差不多的社交平台，只是更纯粹，没有乱七八糟的枝蔓产业，其实微信的横向扩张又何尝不是急于想要建立一个封闭的内循环。
用whatsa社交平台为主干，集新闻传媒，影视娱乐，游戏，网络销售，支付，投资为一体的集团公司，建立一个完全封闭的内循环模式，最终完成转型走向依托于大数据的合作伙伴生态圈。
要依托whatsa社交平台打造超级媒体矩阵，安迪还有很长的一段路要走。
《纽约观察家》倒是一个很好的信息流媒体的基础，加上whatsa本身就是一个庞大的信息流媒体，这样他的事业主干就有了，再利用游戏和投资带来的资金进行大量收购兼并一些有技术还没有成长起来的小中型科技公司，完成一个简单的内循环还是费不了多大力气的。
然后就是高筑墙，广积粮，在安迪看来用不了七八年他也可以和未来的小麻子争夺一下最年轻的百亿富豪了。