工厂的事儿全部的打理好，生产的成品都出来了，检测合格可以投向市场了，霍健宁才放心的回到香江。
在霍健宁回到香江之前，随身听的广告策略便早已经开始了。
华国内地的随身听广告，是跟两款方便面的广告几乎同时投向的市场。
在海外全球就更加简单了。
直接在麒麟卫视、其它各国的电视台和报刊杂志上，都密集的投放随身听广告。
在整个3月，大家几乎都是是在被“麒麟随身听”的轰炸声中过日子的。
其实第一款的随身听——Walkman，早在1979年的时候，便由日.本的索尼公司研发出来，并开始售卖了。
在过去的5年时间里，索尼的Walkman总计销售量超过了1亿部，堪称恐怖！
紧跟着索尼把随身听推向市场的，还有东芝、松下和爱华等日.本厂家。
他们日.本厂家互相的专利授权和合作，都来得比较容易，才不像是殷俊的麒麟电子公司，需要花很大的价钱，才能获得专利。
这还多亏了飞利浦先卖专利给殷俊，看到麒麟电子最核心的一部分内容解决了，爱华才紧接着卖专利，然后才是索尼不情愿的卖出专利。
其余的几家公司，卖出的随身听也不少，加起来也是超过了5000万部。
他们的销售方向除了本国民众外，大部分是卖向了欧美等发达国家。
外国人对这些玩意儿挺喜欢。
虽然价格贵了一点，平均都要150美金左右，还有另外购买音乐磁带的钱，但这都阻挡不了年轻人们对于音乐的热爱。
这几年磁带销量的猛增，和随身听的不断推广也有关联。
麒麟随身听不是属于第一批的，但它却也有自己的很多优点。
殷俊清楚的知道，自己的优势在哪里。
不是在于内在，而是在于外观。
在苹果之前，索尼就是被誉为卖外壳
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