能有3000万粉么？
腾云方面来挖人，那是破坏性的，当然可以出额外的高价。可是我们要留住一个本来就在体系内的人，要是也出这么高的价格，那以后大v人人都能挟粉自重、以跳槽相威胁了。
给1个亿，已经是冒了极大的风险，是考虑到了‘乔布斯之死’这个黑天鹅事件，哪怕仅仅给我们微博带来的流量利益，也远超一个亿，所以我们才答应的。希望您能理解！”
她这番话，也确实不能算错，挖人跟留住老人，花费的血本程度肯定不能一样。
多少公司为了控制人力资源成本，宁可压着不让普涨工资，不提拔自己体系内“技能值”慢慢成长起来的员工。也要直接高价挖一个现成的、技能点点够的人回来用。怕的就是人心不患寡而患不均，动摇了公司的薪酬体系。
毕竟，地球人都是倾向于高估自己的成长值的。哪怕在一个公司才涨了三千点技能经验值的人，也会自认为涨了一万点。
面对这种说法，冯见雄仅仅稍微思索了一会儿，就摆出了自己的观点：“你说的这些，当然有道理——但是目前放眼全国，能靠自己的粉丝数，为新浪微博增加至少七八百万用户量的人，你找得出第二个么？
这不是任何先例可以横向对比的！其他人都是在新浪微博分蛋糕的人，而我是做蛋糕的人。他们都是在已有用户里做黏性，我是额外拉人，这八百万新用户值多少钱，不用我多说了吧。何况，还是在腾云微博刚刚冷启动两个月的窗口期上！”
冯见雄这番话，其实跟后世2017年冯晓刚冯导跟院线谈分成时的措辞差不多：
那些超级英雄电影也好，言情偶像大片也好，那都是在“平时就有习惯买票走进电影院的人里做文章”。所以院线卖完票后只给制片方40分账是行规。
老子拍的《芳华》，虽然赚钱不多，那却是把“从来不进电影院的老古板们，重新激活了，难度不一样，长远利益也不一样”。
虽然不知道
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