赢得比较优势的这一招，历史上后来也被所有优酷头部up主学到了。
几年后，优酷上凡是个50万粉以上的up主，几乎都会在优酷up内容时，删减关键要素，然后留言说“把这段干货放在了微信公众号上了，请关注此公众号，回复xxx获取相关内容”。
弄到后来，优酷就成了个内容的公共厕所。
别说微信公众号敢欺负优酷，连b站也来欺负——很多同驻多站的up主，放到b站去的内容好歹不敢yan割，怕掉粉，最多在最后留个个人微博和微信公众号的链接画面。
说到底，是优酷运营官方粉丝经济做得太烂的缘故。大家都觉得其在优酷的粉丝不值钱，不忠心。
哪怕优酷用户在评论区和弹幕骂千百遍“不关注，滚！爱做不做”，也挽不回优酷up主们的滚滚作死狂潮。
因为优酷up主压根儿就不把自己在优酷的粉丝当人看。
优酷没有粉丝，只有贪你家资源卖得便宜的交易。
哪怕一只鸡，如果被某个恩客买了几百次，估计都买出感情来了吧。可惜优酷却没有，不得不令人叹息。
不过这似乎也是阿狸系的通病，毕竟电商出身么，商的成分太浓，就没什么交情可言，只是一笔买卖。
而且阿狸系做大文娱，因为自己不懂，没这个基因，又怕被内容审核者骗，拿回扣。那就只能单一看大数据做决策，不敢有拍板者的担当。
最后的结果就是无论做什么内容，都做不出那股“义”的气质来，只是看着大数据。
连高大松自己都在跟吴宇森的访谈节目中感慨：投了电影之后敢作敢当承担风险的，那才叫“大老板”，是有一股子江湖气在那儿撑着的，就像旧时代的港片大佬。
而只敢看大数据决定投什么的，那就没资格用“大老板”这三个字了，他们只配叫“投资人”。
投资人是投不出革命性的大创新的。
拿了自家文学的剧本，也只
-->>(第2/5页)（本章未完，请点击下一页继续阅读）