“这个重点就在李老板你自己身上了，你现在就是搞了一个商场，雇了几个售货员在外面卖就完了，根本不去做规划，只是坐在这里等着顾客上门，你觉得这就叫做生意了？”
周铭这个问题完全把李老板给问蒙住了，李老板愣在那里说：“这不是做生意怎么样才叫做生意？”
周铭并不回答他，只是接着问：“那么李老板我再问你，做生意的人是不是有的做很好有的做很差，为什么做同一种生意的人还会有个三六九等？”
如果是在过去，李老板会很肯定的回答，但是现在，他只是很心虚的不确定说：“是因为每个人的背.景和关系人脉不一样吗？”
“有一定关系，但更重要的还是看人的本身。”周铭说，“有人做生意做的好有人很差，更重要的是因为好的人他懂得如何规划，而差的人并不懂。就像是李老板你一样，你每天只在这里看报喝茶，等着顾客上门就叫生意了？说句不好听的，那不是摆头猪放在这里都行吗？那还要人干什么呢？”
李老板听着这话脸色有些不好看，但却又不知道该怎么说，随后周铭接着说：“生意最重要的，是需要你去规划，该做什么客户，该接什么单子，都要你去琢磨的，还有你这个老板该做的，是出去找客户，而不是坐在家里傻等着客户找你上门。”
听着周铭这话，李老板一下恍然大悟，他兴奋的拍手道：“对呀，我应该出去找客户的，不能坐在家里！”
“这就对了，那么现在，我就可以给你一个客户。”周铭说。
“什么客户？”李老板想也没想的马上问。
“一个关于你货源的客户，我不知道东口那边的纺织厂你有没有听说过？”
周铭问李老板，后者点头说知道，周铭才接着说：“现在我有一个那个厂的内部指标，可以给你一批比其他人低五个点的货，你要不要？”
“要，我当然要，有这么便宜的货我为什么不要？”李老板说。
“
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