这里还存在一个问题，那就是盘子太大，资金链是否能够充分供应。
齐浩的想法倒是挺简单，集团全国化阵营的步伐不需要太快，先开启能够快速盈利的行业来做全国化经营，比如物流，比如配送，比如小小哥巨型贩卖机的全国连锁精英。
等这些事业做的稳定之后，那就可以顺风顺水了。
而且有很重要的一点，齐浩的理念是创业平台！在以平台为主题的创业过程中，培养一个个创业者，一堆堆职业经理人是平台或者说是集团创业的根本！
盘子大了，如果创业者足够多，足够精英，那么也就不存在资金链的问题！
当创业者认为可惜脱离平台而存在的时候，一定是已经赚回了前期的投资，并且是翻倍的，那后续运行资本当然需要他自己去搞。
平台必须签订捆绑式的法律文书，以保证集团能继续从这些创业者身上获利，形式可以是多种多样的，但必须有所控制。
为此齐浩就还需要一位法务负责人，真正懂法，并且有社会地位，有法律圈子的人。
郭香铃在前期投资上也有一些具体的想法，她在保健品，快销，服饰三个领域已经注册了几个商标，要请工厂代工去做自己的品牌。
这其实很容易，就拿保健品来说，其实从出配方到代工生产，然后到货品产出回归汉东总经销仓库，这一过程只需要一两个月时间，耗用资金绝对不会超过一百万！
这一百万的货品郭香铃没想着要去赚钱，她要用这些货品建立起全国的销售团队。
一旦这样一只销售团队建立起来，那么随便弄点什么东西都能卖出。
产销无障碍，事业也就无障碍了。
对于郭香铃的这个计划，齐浩也有自己的安排。
谁能跑全国业务？刘汉东啊！他这个销售总监可不是吃白饭的！
二十几年间他都能从一大群老头老太太的口袋里掏来这么多钱，那么去组建一直全国销售团队有何难
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