，不做是说不要去做那些不应该你做的事情，因为多做多错，不做不错，作为一名中层管理人员，那些犯错的事情或者不犯错误的事情都应该给下属去做，你只要做好你的管理的本质工作就可以了。什么是管理，就是通过别人实现自己的想法。作为一名优秀的中层管理人员，你只需要做一件事情，那就是通过你平时的多看多听多想，把适当的人用到适当的地方。”王三炮道
王三炮讲到这里时候停了一下继续道“当然，话很简单，把适当的人放到适当的位置上去，做起来却很难，因为有太多太多不可掌控的情况，就比如说现在你的处境，你们部长把你放到班长的位置了，但不见得罗全就认同他这个想法，虽然他明知道你放在那个位置是最合适的，但因为考虑到自己的利益，如果给他做主，他不见得会把你放在那个位置，这就是实施中的一些困难，因为我们是人，我们都有自己的思想和想法，很难公平的去衡量一个人和一件事情。很多人在招工的时候，都标榜着要招一些比自己能力强的人，这样才能振兴或者说强大自己的部门，实际呢？基本都是参照这样一个招工基准的，以自己的实力为百分百的话，他招的人一定是在他的能力的百分之八十以下，以此类推下去，一个不如一个，就比如你一样，你进万博的时候，正如你自己所说，你自己隐藏了很多方面的一些技能，所以你才能顺利进公司，如果你把所有的技能都展现出来，你认为你有机会站在万博吗？所以看似简单的一个话，其实是一件非常困难的事情。”
四喜一听，点了点头，是的，如果当时自己不是看到升职宝典及时改变自己的面试策略，估计进都进不来。
“至于部长这个位置，多听，多看，多想，多说，不做。多听多看多想其实和课长差不多，但是多说，不是说要你去多说一些八卦，而是多说一些指示，一些有利于你们部门的指示，因为你不指示就没有人指示，你不说就没有人说了，所以你得多说，你得指示一条明确的路给下面的人，大家才有可能朝着你的指示的路奋进，至于
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