了s级别的不良，人家那边说没有问题，那没有问题了，而没有关系，或者说没有请他们吃饭没有给他们送钱的呢呵呵，和四喜哥你说个事情，每年到了年底或者年初以及其他的大的节假日，我们公司也好，其他的公司也好，多多少少总会出一些品质问题的，你做的再好都没有用，总会出问题的。算你没有问题，他们也会让你出问题的，比方说少装漏装或者多装了产品，这些东西你怎么防止呢明知道我们不可能出现这样的低级错误，但是客户是指摘你，你能不对应吗这些鸡毛蒜皮的事情可大可小，你要是不过去送点什么，或者请吃个饭什么的，那最差是b级不良，请吃饭玩了，那什么事情都没有，最多也教育一下，下回别犯”程金说道
“还有这样的事情”四喜有些惊讶的说道
“这还算好的，我告诉你个更加离谱的，我们客户那边有个关键部门的担当，每次到了过年过节的他都会发条信息给你，说他最近有空，你可以来拜访他，探讨下工作，你说这算什么呢摆明着是要钱要东西，但你不去又不行，凡是没有给他送礼的，他第二年会找个机会去你公司视察下，到时候给你们指摘一堆问题点，让你们去对策，而这花费无疑是巨大的，所以很多人宁愿送点钱算了，不过我们。。。。。。哎。。。。。。这么点经费，管的了上面管不了下面，管的了下面，上面管不了，所以对于我们量产管理室来说真的很难做”程金说道
四喜一听把头抬了抬道“你们没有和公司反映反映”
“反映我们那年不反映问题是要我们反映了有用才行，你又不是不知道那些日本人，他们认为他们和客户那边的日本人讲好了伺候好了可以了。根本不太注重客户那边中方的人员，所以你想想这样下去，能有什么好结果呢还有第二个事情是，经费太多了，等下他们又会觉得我们这些人在中间得到了什么好处，所以弄来弄去，弄了几年，这公关的经费还是没有增加”程金道
“关于这个事情，我会和上面反映的，不过算要追加经费，那也得一段时
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