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第374章(第2/5页)
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    所以我要讲就是讲正道。

    怎么样让领导第一时间感受你的诚意?

    其实之前我也有和你讲过的,现在再和你说一次。

    在领导和你大家内心都还没有底的时候,和领导勤报告,多报告,全报告,持之以恒的报告,这是永远有效的第一杀器。从古到今,没有错的。

    人家说关系是从废话开始的,那领导认同你,就是从报告开始的。..

    你万事和领导报告,作为领导他会怎么看?怎么想?他至少觉得你这个人没有其他的想法吧?

    至少是个听话的可以称做是自己人吧?

    你自己想想你自己,你是课长,你看看你下面的那些人,那些凡事都和你报告,有事没事和你报告的,和那些什么事情都不和你报告的,或者说你问到他才和你说的,你觉得这几种人,那种人会你的心腹呢?那些是你的自己人,那些是搅屎棍,需要剔除出去的呢?

    同理,村上也是一样,他才上位,才成为部长,他内心是不安的,不管是谁,刚做部长都是不安的,当然,如果老板是他爸的这算另计,如果你碰到那种人,估计也不会来这里求教了,因为那个时候,你早就全心扑上去了。

    村上内心不安,那怎么样才能安他的心,你去勤报告,就是安村上内心的一种最有效的方式。

    当然,这个世界懂的多和领导勤报告多报告的人很多很多,但为什么只有一部分人成功的打入了领导内心,成为领导的心腹或者说放心用大力提拔的人呢?

    这个就牵扯到报告的水平了。

    我们很多人在和领导报告的时候,都是在和领导报告事情,或者报告事情经过。

    比方说现在正在发生一件事情,就说品质不良吧,你跑过去,告诉部长,现在发生品质不良了。你第一时间跑去告诉部长,现在发生了什么品质不良。

    这样的报告,能成为心腹吗?最多也就能成为自己人。

    报告是需要技术和技巧的。

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