与进来引突变。
在洛杉矶时，就连高仓健都对苏长青说：“我们的有些媒体很不好，惯于煽动仇恨，可能已经给长青君造成困扰了吧，这真是件难堪的事。”
据西门雄反映，部分媒体持续负面报道，苏长青又始终不露面，员工们不满情绪日渐累积，恐怕得认真面对，为了稳住神野的展，社长最好及时来鼓气送温暖。
日本人搞哗变的水平世界一流，这个不得不引起重视，所以弄完了洛杉矶的映式，苏长青直飞东京了。
四维收购神野的消息也因《送行师》上映而在国内被关注，并持续酵，出乎意料的是某些媒体出的声音很奇特，唱衰是主流。
相当大的音量表达同一个意思，苏长青没有自知之明，将毁了这家日本企业。
真是难得，在神野收购问题上，中日的某些舆论居然神奇地一致起来。
它们引用各路专家的分析判断，一致认为中日企业文化差异很大，经营管理水平也有巨大差距，苏长青太过冒进，收购日企是胆大妄为的土鳖举动。
“经营管理一直是中国的弱项，现阶段应该好好学习而不是出风头，苏导演借着国内改革开放的东方展得不错，但并不表示就有能力搞好神野，最终很可能把这家公司弄得不伦不类、不中不日，不死不活毫无价值。”
总之这就像乡下土包子娶了个城里的漂亮姑娘，行为本身就是不知天高地厚，就是糟蹋人家。
对于这种日本优越论调，苏长青不在乎，爱怎么说就怎么说吧。
其实这类声音即便二十年后仍甚嚣尘上，恐怕得等某几个世代的人都死光了才能消停。
二十年后日本不但在家电行业节节败退，失去了大量品牌，在消费电子领域甚至自始至终就没培育出像样的品牌，同样是这些人说日本是看不上这些不赚钱的行业主动让出市场的，人家只要掌握最高端最赚钱的配件就行了。
没想到当零配件供应商这么光荣，看来日本原来走错了路才搞
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