，真的要落幕了。
  湖南小伙何炅远离故土、北上求学。求学期间，他获得主持央视《大风车》中《聪明屋》栏目的机会，正式踏入主持圈。
  也就在何炅人生开始转折的这年，湖南有线电视二台开播，只不过这件小事，在历史上并没留下太多声音。
  毕竟当时还是湖南广播电视台历史上最黯淡的一段日子。彼时湖南台还没有上星，节目也乏善可陈，整天都在播放各种猪饲料广告，对观众的吸引力不仅比不上央视，甚至还不及省内的长沙台。
  收视不佳、电视台实际收入也很低，台里为了创收，甚至将编导们都放出去开办餐馆、砖厂。
  从9o年代开启时就担任台长的魏文彬，一直有对积弊严重的湖南台进行改革的夙愿，而就在湖南有线电视二台开播开播后的一年，他终于等到了可以大展拳脚的机会。
  面对眼前的一潭死水，想要激活它的魏文彬决定不破不立。建设一套符合市场化原则的用人制度，比如开放的人才准入机制，刚性的淘汰机制，倡导竞争的激励机制。当这套制度释放出强大的生命力之后，再反过来在体制内进行复制和推广。
  经过多轮竞争后，欧阳常林得到经视台长的职位。后者在研究大量海外的电视资料后，提出了重视主持人概念、对主持人进行包装，推出了主持人年薪制度，试图以高薪吸引优秀人才、打造名牌主持人。
  这场大刀阔斧的改革，吸引到全国各地的电视播音人才前来大展身手，变成湖南台命运转折的契机。
  筹
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