cd上面了，却忘了，我早就将必定爆款的东西交给你了！”
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9月14日，星期三。
我们的本田一郎先生有些疲惫的从公司回到家里面，现在贡茶的情况已经落入了相当糟糕的境地之中了。
随着之前公司的各种混乱，以至于在等等两个月时间里面，贡茶的展都陷入了停滞之中，而且贡茶的资金他遇到了巨大的问题。
游戏王的原味奶茶价格依然维持在1oo日元一杯的水平上面，这逼的贡茶不得不跟着这个价格。
虽然贡茶开始非常努力的清理内部供应链，缩减成本，但贡茶的成本依然维持在9o日元一杯的地步，一杯奶茶只能赚到区区1o日元而已。
虽然以贡茶一个月就高达6ooo万杯的总销量来看，1o日元就是6亿日元的利润，似乎可以足够让贡茶展了。
可是神奇的是，这些钱只存在于理论之中，贡茶的账面上的资金基本上没有增加多少，公司里面似乎存在着一股看不见摸不着的成本，直接把这最后6亿元的利润给全部偷走了，这让本田一郎感到心焦不已。
本田一郎不知道的是，这是很多大公司的通病。
那就是通过精算师核算出来的成本，往往和实际中产生成本有着巨大的差距，精算师统合了各方面数据，精确的算出了9o日元一杯的成本，但实际上的成本，就是会有1oo日元，所有理论上的利润都会消失的无影无踪。
而且神奇的是，如果精算师将精算出来的成本提高到1oo日元一杯，那么实际的成本也会随之增加到11o日元一杯。
这样的效应被称为“模糊效应”，而这样的成本一般也被称为模糊成本，反正就是摸不着也想不明白的成本。
所以大公司的都要保持自己的利润率最少在3o%以上，因为只有这样的利润率，才能够抵消到这些看不见的模糊成本，否则公司就是要亏钱的。
现在贡茶就陷入了这
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