“这个职级体系，确实有可取之处！”贾老板说的是废话，后市各大企业都有的职级体系，当然不可能是毫无可取之处的东西。
  相反，必然是产生了极大的正面回馈，才会被一致使用的。
  不过在贾老板看来，这个职级体系还是有很多的问题的，一些细小的问题不说，最重要的问题，就是职级依然和职位绑定在一起，职级其实就是职位的体现。
  就拿腾讯来说，T6，T5级别的人少的可怜，因为这些都是公司总裁的位置才有的级别，一般人如果不升官，根本不可能拥有这样的职级。
  腾讯绝大部分员工的职级，都是集中在T1和T2，T3三个级别上面，同样和职位对应。
  说白了，这些公司的职级，除了低级的职级之外，其余职级基本上就是和职位绑定在一起的，是职位的体现。
  但职位是稀少的，所以职级也是稀少的，那些老黄牛们，同样也只能顶着T1，T2的头衔，看到这些远远不如自己的人，混到了T3，T4的级别。
  所以这些公司的职级还是无法解决老黄牛的问题，这些职级更多的是资历的体现罢了。
  “看来，我得好好的改进一下！”贾老板嘀咕了一声，然后就开始思考大千的职级体系该如何设置。
  结果这一思考就是一个星期的时间，贾老板连家门都没有出，就是要想出一个尽可能完善的职级体系出来，但怎么想，似乎都差点味道，基本上就是各大公司的职级体系的
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