间差。
好几个火爆全国的综艺节目模式,都是荷兰和韩国209年后推出来的。
所以,边学道必须抢在209年前将节目做出来。
影视公司也好,影业公司也好,综艺娱乐公司也好,边学道都不是只想把先知几年的三板斧耍完就拉倒,他谋的是打造出强大的创作营销团队,让文化影视娱乐这一块成为他事业的支柱之一。
下午,在办公室里,边学道有一个初步构想。
这个构想主要是围绕综艺娱乐这一块展开的,因为这一块需要大量的人力支撑。
相信所有看过《中国好声音》、《我是歌手》、《爸爸去哪儿》、《奔跑吧兄弟》等综艺节目的人都有一个感受,就是这些节目台前幕后、前期后期需要大量人员参与制作。
别的不说,综艺节目的字幕组,就不是一个简单的活儿。
字幕组的人员给力,其创意性吐槽和幽默解读,绝对能让节目的笑点和影响力翻一倍。
除了不起眼的字幕组,还有创新节目研发部……风险评估管理部……导演部……摄像部……编剧组……现场统筹组……剪辑和后期制作组……
在边学道的规划里,下半年就想派人去英国美国韩国,学习其他国家同类公司在创意选择、创意保护、节目研发、受众市场定位、人才培养、核心主题、选手包装,节目制作,乃至舞美灯光和剪辑思路方面的经验。
边学道心里十分清楚,等他提前把《中国好声音》、《我是歌手》、《爸爸去哪儿》、《奔跑吧兄弟》等综艺模式消耗完,能不能继续前行,靠的就是团队。
他甚至想尝试一下韩国的偶像养成模式。
自己家训培养、包装、打造的艺人,在自己家的微博里造势。
想刷存在感了,可以上自己家的综艺节目。
有唱歌天赋的,上唱歌选秀类综艺节目。
有综艺天赋的,上纯综艺类节目。
到开演唱会刷声
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