的情况下，想来什么来什么，一点都不为难。
但是这样没有定位意识，做不出忠诚客户群和指向性。
“我们只卖十二三岁到十六七岁孩子的衣服、鞋子。”
江澈最后提了自己的建议，陈述原因有三点。
第一是因为这个时候年纪稍大些的那批人，大多都还保留着自己买布裁衣服的习惯，买成衣的少，而年龄太小的孩子，由爸妈做主，基本也都这么干。
说到第二点，江澈干脆直接问爸妈：“你们之前有几年没买过年的衣服了？”
江妈想了想说：“我还买过两次，你爸是真没有。”
“那我的呢？”江澈反问。
江妈气起来说：“你的不年年给你买啊？！一年还不止一身。”
江澈笑着说：“懂了吧？而且针对一个年龄段，只要他们准备买衣服，就会想到咱们家的店，慢慢形成名气。”
江爸点头赞许。
江妈依然如故的感慨着，“我家澈儿怎么这么聪明”。
最后一点，是基于选货和进货的考虑，刚出农村，爸妈的眼光是大问题。
要想解决这个问题，只能靠从跟着别人进货开始，慢慢培养眼光，这方面江澈不准备操心，他相信老爸一贯的钻研和学习能力。
而目前，要先尽量回避这个问题。
那么从父母的角度给孩子选衣服，也算是一种没有办法的办法，不论怎样，总比让爸妈去给二十来岁，三十岁的人群选衣服要靠谱得多。
毕竟这年头孩子们的自主权还远没有后来那么大，很多时候，爸妈的眼光和判断才是最终的选择标准，比如孩子要买好看的，爸妈就要选牢固的，孩子想的是合身，而爸妈会希望衣服宽大些，好多穿两年……
总之接近三月底，这家名字很土，出自江澈之手，叫做“花季雨季”的服装店就这么开了起来。
没有太过分的装潢，没有什么新潮设计，也没有盛大、创新的开业
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