队（后来才扩容到三十二支）写信，希望找一份“与橄榄球有关的工作”。
先后收到了四十封拒绝信之后，古德尔这才得以进入nfl办公室，成为了一名行政实习生，并且负责与媒体打交道。这是第二个起点。
勤奋、努力、专注、务实、诚恳，古德尔的才华很快就得到了肯定，前后两任总裁都对他赞誉有加，并且给予了竭力栽培，这使得他快速成长起来，1984年，他成为了公关部助理；2001年，他就已经成为了执行副总裁兼首席运营官。
2006年，nfl面临着新老交替的重大历史记录，前任总裁保罗-塔利亚布（paul-taliabue）被誉为是历史上最伟大的联盟总裁，以铁腕的姿态，更新细化了联盟规则、扶持了超级碗中场秀、重新分配了八大分区，真正地为联盟的辉煌奠定了基础，光荣地选择了退休。
当时，五名候选者投入到总裁席位的竞争之中，古德尔不是最受欢迎的那个，却也不是最多敌人的那个，前后经过了五轮投票，惊险而艰苦地赢得了二十三张选票——三十二支球队的拥有者参与投票，必须超过三分之二才能正式就任。
执掌nfl之初，2008年前后的金融危机就带来了毁灭性的打击，随后又是惨烈的停摆，不仅仅是橄榄球，其他运动项目乃至于其他社会领域都是一片惨淡，这使得古德尔面临着无与伦比的巨大压力。
在时代的浪潮之下，有些人湮灭其中，而有些人则成就英雄。
古德尔属于后者。
一方面，古德尔牢牢地将比赛直播、转播和报道攥在手中，让其成为了一只下蛋的金母鸡，覆盖了espn、cbs、nbc以及福克斯电视台，分别签署了为期九年的转播合同，这不仅是联盟成立以来最长的转播合同，而且还是转播费用最高的合同。
根据统计，美国收视率排名前二十五名的电视节目，三分之二都是nfl比赛——顺带一提，这就是夜赛商业价值的最直接体现，三十二支球队
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