方也还年轻，未来一切皆有可能。
谈理想虽然空了一点，可理想总是要有的。
三年时间做不到，那就十年，十年做不到那就二十年……”
陈浪噎了噎口水，内心剧烈挣扎起来。
许久，陈浪口干舌燥道：“那我说，如果，如果我入职远方，做的第一件事就和李总的理念不合呢？”
“那需要看什么事。”
“我知道远方超市一直走平民化路线，可是我的理想却是做精品化超市。从调任万家总经理的那一天起，我就在为这个做准备。
这几年我建立了ole＇，不过这条路并不好走，集团内部已经有人有异议。
可我感觉，这条路是必须要走的，未来十年甚至二十年，精品化才是核心竞争力。
而李总你的目标我知道，你是想做第二个阿尔迪，这也是国内大多数零售企业在走的路。
可大家都在做，不一定就代表是对的，如今电商市场在不断扩大，在我看来，低端市场，平民化市场终究有一天会受到电商市场的冲击。
唯有高端化，最佳的用户体验，才能抵挡这种冲击。
无论是淘宝还是远方商城，我都用过，也都留心过你们的运营模式和消费趋势，以低端化为主，这种线上模式很难带来这种体验。
而且随着国内外经济发展，未来的消费趋势我不觉得价格才是主要影响因素。
当然，这个时间是多久，我本人也不能确定，可我还是想试试。
而这一切，又和李总的理念相悖……”
这时候陈浪没注意到，李东看向他的眼神越加发光起来。
果然没看错人啊！
精品化确实是抵御电商冲击的一大妙招，这时候国内还不流行精品化超市这个概念。
华润的ole＇和未来的blt以及v+都是国内领先的精品超市，而正因为华润率先踏入这个领域，后期国内各大零售集团都开始涉足。
-->>(第5/8页)（本章未完，请点击下一页继续阅读）