永辉的bravoyh，大润发的rhlavia，华联的bhg……
这些零售企业为什么会对精品化趋之如骛？
精品超市其实利润不高，而且经营困难，按理说并不值得投入。
可有时候，大家看的并不是利润。
做到国内领先地步，大家看的更多的还是未来发展空间。
在电商的冲击下，平民化零售产业不断受到冲击，省去多道程序的电子商务体系无论是价格还是产品，都不比实体门店差，价格优势甚至更大。
加上方便快捷，所以传统行业损失惨重。
也正因为如此，传统企业纷纷开始转型，而此刻，华润万家其实已经走在了转型的道路上。
这时候电商还未开始冲击的时候，陈浪居然就想到了这些，不得不说这家伙的确有几把刷子。
未来十年，这种极致的客户体验模式可能不太受欢迎，毕竟价格方面的确不占优势。
然而这种精品化，面向的并不是普通客户群。
随着年轻人渐渐成长起来，随着经济富裕起来，这种模式才会渐渐体现出优势。
想着想着，李东有些走神。
旁边的陈浪见状有些失望，话音也渐渐低了下去。
这也是他没考虑过远方的原因之一，起码在华润，还有人支持他，哪怕只是部分人，这也足够了。
华润不是一言堂，只要有人支持他，他就能继续做下去。
哪怕规模小点没问题，慢慢来就是，前面几年都是在探索，而这种探索需要资本支持。
远方是民营企业，追求利润最大化，这点没错，李东希望做成第二个阿尔迪，这也没错。
可这样一来，双方便有了分歧。
还没入职就有分歧，后面就很难合作下去了，这时候千万年薪的诱惑力也在渐渐消散。
等陈浪话音彻底消失的时候，李东清醒了，见陈浪面色恢复正常，李
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