收，从收入到支出，根本没有一个完整的计划，更谈不上全国性的支配地位。相比宋时的三司使，明的财务制度混乱而低效，户部真正掌握的国家赋税只占明帝国全部收入的百分之十二，而南北两京户部的责任重，专业性人才少，能把事情做好才是奇怪的事。以进士出身入户部，对具体事务基本上是两眼一抹黑的状态，少有专精人才。真正的部务又掌握在世代不能升迁的吏员手中，一团糟糕的情形当然不可避免。而和记体制出色不说，财务人员皆是从晋商中出名的人才中选取，或是经过专门的财税方面的培训和学习，晋商在这个时代原本就是商人群体中最出色的一群，在其中又选取出名的管帐人员进入和记的财税部门，与大明户部相比，从专业水平来说，甩一百条街也是比较谦虚的说法。
专业人员，专业机构，专业的管理方式，带来的就是完全不同的成果。
田季堂管理下的财税部门成绩相当出众，多次受到张瀚的点名表扬。
台湾行军司由于情况特殊，过于遥远，虽然财务部门有专司在台，但主要日常管理是依靠台湾行军司，所以田季堂对台湾那边的情形也不是很了解，这也是距离带来的通信困难，就算有陆路通道，通一次消息也要很久，而且台湾情况变化很快，贸易的风险性也大，沉几艘船整个季度就白干了，所以也没有办法提前编制收入报表。
“天启六年夏季我们大规模重新发放平安状，七月一个月，有一百多艘海船经过，这个月的纯收入光是平安状就过五十万两。”李平之对田季堂道：“八月和九月两个月收入也差不多，加上生丝瓷器的贸易收入，到年底时我们估计能收入三百万两以上。不过台湾那边经济压力也还是有，主要是我们造船和招收工人的动作加强了，另外移民的人数也多了，所以到年底之前，我们最多只能送这两次银子，到明年夏季之前，再送百万过来应无问题。”
何斌插话道：“如果白糖销售很顺利，对日本的贸易明年会翻一倍，明年茶叶也会销售，只是茶山规模还不大，我
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