能，小组按照要求在规定期限内开发出来了，想给邢敏夫当面演示，结果邢敏夫挖来的清华校友助理说“邢总没时间”。
没办法小组长把新功能的操作演示做成ppt，交了上去。
一天后，邢敏夫的助理打电话给小组长说：“邢总对这个新功能不满意，需要改。”
小组长在电话里问：“哪里不满意？修改意见是什么？”
助理说：“邢总没说，他只说要改。”
小组长郁闷地说：“我是按照邢总要求做的，做完了他说不满意，还不给修改意见，你让我怎么改？”
助理听了，硬邦邦地说：“要不你自己去问邢总？领会不了领导的意图，还没有自查自纠意识，你们智为的人都是这么干工作的？”
小组长听了不干了，在电话里大声问助理：“什么叫我们智为的人？”
收到投诉后，监察部按下了一段时间。
李裕和监察部的几个副部长、一级巡视员开会时讨论了一下，大家初步觉得可能是“空降派”挤占了“老团队”的上升空间，双方还需要磨合，所以，这些投诉举报不可全信。
不可全新，也不可不信。
会上，李裕让一个副部长带队，赴燕京巡视智为微博。
之所以让副部长带队，一是从投诉量上来看，“老团队”群情汹汹，需要能镇住场的人；二是邢敏夫的级别比较高，派巡视员去分量不够。
结果……
就在监察部副部长到燕京第二天，智为微博发生了一起让人很无语的事，即傅采宁在报告里说的第二件事。
傅采宁一直负责企业文化这一块，有道集团从一年多前开始，增加了一项员工福利——人力资源部会在员工生日那天送生日蛋糕和鲜花给员工，并在公司里为员工庆祝生日，此外，员工生日当月，工资里会增加非常实惠的500元“生日补贴”。
可以说，公司在员工生日那天为员工过生日是有道集团企业文化的一部
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