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日娱之游戏万岁

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第二章 制度的优越性(第1/4页)
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    万户如今已经开始注意每年推出的游戏数量了。

    除了那些必须退出的经典游戏系列,和必要的新游戏拓展,剩下小型规模的游戏,有一部分被雪藏了起来,而没有被雪藏起来的那部分,推出的频率也不会太高。

    不过,说来也怪,当万户这样集中精力制作几款游戏之后,万户游戏那本来就很可观的销量,又一次得到了比较大幅度的增长。

    至于这是为什么,万户外部对此有许许多多的猜测。

    而对于万户的高层来说,却没有任何秘密。

    这只是对于用户喜好的判断更加精准罢了。

    在五年前,从来没有人觉得拥有搜索引擎会对制作游戏有帮助,八年前也同样没有人觉得制作电影会有利于制作电子游戏。

    但是,现在万户拥有在中国、在曰本拥有统治地位的万户搜索,以及在美国近两年已经异军突起的谷歌的绝大多数股份。

    万户掌握了信息的入口,知道了广大玩家们想要什么,喜好什么。

    而针对此做出的优化,让万户的游戏销量更上一层楼。

    而像是电子艺界、像是任天堂,他们缺乏这种大数据调查的模式。

    电子艺界对于电子游戏没有什么创想,它除了紧紧抓住体育游戏这个基本点之外,就是看到任何公司和工作室制作出大卖的游戏,它就把这个工作室买过来。

    而任天堂相对来说就没有这么豪气,而是更小作坊一些。

    最近任天堂的日子并不好,曾经不可一世的山内溥已经正式辞职,岩田聪已经正式成为了任天堂的社长。

    任天堂这家企业,一直到现如今身为世界五百强企业,甚至还当过曰本第一市值企业,但是依旧保留着很浓重的小作坊风格。

    他们不会去做什么用户分析,不会去过度贴合用户的喜好。

    他们只是会从社内搜集游戏的创意点。

    而优秀的游戏,基本上都是宫本茂、岩田聪等一批不超

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