手6-7个订单，同时会减少配送效率较低的骑手订单数，将其降低到3-4个订单，这样一来，就能实现勤者多得。
而且，由于每一个骑手的活动范围是固定的，并且互相交叉重叠，所以他们的送餐距离最大也不会超过五公里，骑电动车跑五公里，对他们来说不是什么问题，时效性可以又很大的保障。
饿了么在燕京上线的第一天，就受到了燕京白领阶层的追捧。
一天时间，订单数就达到了二十万，总消费金额突破三百万。
数千名配送员连轴转，在燕京街头频繁穿梭，不光将订单准时率做到了97，也将曝光率提高到了一个新的高度，一下子就将口碑打了出去。
这只是燕京四环内第一天的成果。
如果扩展到全国范围内，一天两千万单轻轻松松。
如果继续提升用户的依赖程度，并且继续拉新，一天两亿单也不是梦想。
当天晚上，国内媒体，尤其是创投媒体就炸开了锅。
谁也没想到，李牧竟然能把餐厅送餐的业务搬到网上。
而且，这种新奇的模式，出乎意料的受到用户欢迎！
李牧似乎又找到了一个潜力巨大的新蓝海！