盘，但是，她坚信，鸟的翅膀更适合逆风飞行。
她环视会议室中的各位，长吁出一口气，打开文件夹，说道：“公司由于众所周知的原因一时陷入困境。目前，公司的销售状况非常令人担忧，这给资金周转和库存方面都带来了极大的压力，我想和大家探讨一项开源举措，那就是大范围地将服装进行打折销售。只有这样，才可能实现多赢局面，一来，高居于时装周t台之上的霓裳华服可以更广泛地走进大众的视野，对于推高销量，加速资金运转，更快地回笼资金都有好处。”
这个想法已经在薇薇安心中酝酿了很久，尽管她清楚teen≈a;sty1e走高端路线，打价格战不是长久之计，但是，在非常阶段不采取非常措施是很难让公司起死回生的。
宣布这项动议时，薇薇安似乎能看到在纽约第五大道上的店中，兴奋的都市白领，哥伦比亚大学的姑娘们，抑或是那些来自世界各地的游客，手举钱包，迫不及待地将设计精湛，时尚高贵，却价格亲民的teen≈a;sty1e服饰收入囊中的情景。
身穿赫本式小黑裙的设计总监，在会上第一个向薇薇安公开发难：“我在iuiu担任首席设计五年之久，从业经验告诉我，低价打折策略永远是行不通的！我们的消费群体是高收入人群，他们不在乎价格，只在乎服装传达出来的品味，以及由品牌区分出来的阶层。这就是为什么很多的奢侈品牌的过季服装，宁可销毁也不打折，甚至有的品牌每年还会提价7到2o。”
“是的，打折是一把双刃剑，我们本来就不是靠销量和打价格战取胜的公司，”销售总监立刻表示复议：“我们应该尽量维护住品牌的价值，和高端的定位。做品牌的公司最忌讳的就是左右漂移，摇摆不定，要知道，固定用户，特别是那些明星之类的大金主一旦走了，就很难再回来，而获取新客户的成本远比维护老客户更高。”
薇薇安站起来据理力争：“事实上，我的策略不仅仅是简单地依从经
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