;emsp;陈先生，你说的这些，都是达国家成功的经验和案例，对于我们的企业而言，也的确有很大的借鉴意义。但是我们青河市，可找不到懂这些的人才，如果陈先生以后有时间的话，可得多给我们的领导干部上上课！”
  “张书记，我说的这些，都是现代企业管理中最基本的一些方法。如果青河市允许的话，我可以将这些现代管理方法，应用在丰收毛纺厂！”陈嘉德终于图穷匕见。
  陈嘉德之所以不想大事化小小事化了，目的只有一个，那就是要权。
  拿着真金白银来投资，最终占股4o%，却得不到企业的管理权，对于这种结果，陈嘉德肯定是不甘心的。
  然而在当时，国家对于合资企业的政策就是如此，你拿钱来投资，我热烈欢迎，但是企业还得是我说了算。即便陈嘉德再不甘心，也没有办法。
  这一次，印花出现瑕疵的事件，恰好给了陈嘉德一个契机，他直接以提供现代企业管理方法为借口，希望进介入到丰收毛纺厂的企业管理当中。
  印花出现瑕疵的事情，是厂长赵成明造成的，这一点毋庸置疑，而且这也是在变相说明，赵成明的管理水平是不行的。
  既然是管理的问题，那么引进更先进的管理方法，显然是无可厚非的事情。
  更何况现场有这么多人，还有很多记者，当这么多人的面，人家港商明确的提出来，要教给你先进的管理方法，你还能不答应么？
  这就好比小明同学考试不及格，这时候老师主动来给你补习，就算小明
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