作并不多，竞争使然。他之所以没有发展线下，不仅仅是资金所限，也是为了不破坏和7-ELEVEN、TESCO等国际便利店的合作关系。
史蒂芬妮·兰德瑞没有让朴志勋为难，为他演示了一些最新成绩，比如智能分仓、就近备货和预测式调拨等。
下一站，Shopee。
正式开业几天，Shopee的日订单量已经超过10万单，市场覆盖新加坡、马来西亚、印尼、泰国、菲律宾、越南、中国台湾。
这个数据，在电商平台刚刚兴起的东南亚已经难能可贵。
更可贵的是平台的用户活跃度，平均一个用户每次打开App会浏览10-20个产品，转化率接近15%！
Shopee采用第三方平台模式，推出免佣金和运费补贴的优惠政策，没有竞价广告，搜索排序完全基于搜索词匹配度、近两周出单量和产品好评率等后台指标……很长时间内，平台的目标都是抢占市场。
“东南亚的市场复杂，泰国、印尼等6个国家加起来6亿多人口，但每个国家的基础设施、法规、语言、生活习惯等都各不相同，这既是困难，也是我们的优势。”随着Hans话音落下，众人同时轻笑。
Azubu Games和Azubu TV早已在东南亚开辟出市场，对语言转化没有一点困难，Shopee可以说是含着金汤勺出生的公主。
虽然才开业几天，但公司上下对Shopee的前途都满怀信心。
“现在，我们的主要目标是将消费者群体引入Shopee的生态圈中。”Hans说道。
一个明确的目标，对公司发展必不可缺。
超越Lazada，并不是Shopee的目标。虽说Lazada目前占据了20%的市场份额，但在东南亚这个仍比较原始的市场环境中，Lazada扮演的是探索者而不是征服者，为后来的电商企业清除了许多障碍。
而且，Lazada从
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